2026.08.06 i 27 – Webinary: „Wartościowanie stanowisk pracy, czyli co należy zrobić krok po kroku”
„Wartościowanie stanowisk pracy, czyli co należy zrobić krok po kroku”
Data: 06.08.2026 r.; 27.08.2026 r.
Celem szkolenia jest podniesienie wiedzy pracowników działów kadr, menedżerów oraz członków zespołów projektujących strukturę organizacyjną w zakresie wartościowania stanowisk pracy. Szkolenie ma umożliwić uczestnikom zrozumienie, czym jest wartościowanie stanowisk, po co się je wykonuje, jakie metody można zastosować oraz jak wdrożyć cały proces w organizacji.
Szkolenie jest praktyczne/ warsztatowe.
Szkolenie pozwoli na wypracowanie praktycznych umiejętności: przygotowywania i raportowania danych, dostosowania wewnętrznych procedur – Regulaminów, minimalizowania ryzyk prawnych i wizerunkowych oraz stosowania dobrych praktyk.
Szkolenie w formie webinarium – szkolenia realizujemy tak samo jak nasze szkolenia otwarte, ale zamiast sali szkoleniowej mamy platformę webinarową. Podczas transmisji na żywo uczestnicy widzą prelegenta, prezentacje/zapisy na tablicy, mają dostęp do czatu na którym mogą zadawać pytania, zgłaszać swoje problemy, konsultować z prelegentem, a na życzenie istnieje możliwość włączenia kamery i zadawania pytań.
Czas trwania: godz. 10:15-13:15. Każdy uczestnik otrzyma link do platformy w dniu roboczym poprzedzającym szkolenie.
Koszt szkolenia: 370 zł za pierwszą osobę. Koszt za drugą osobę 340 zł, a za każdą kolejną osobę z tej samej instytucji: 300 zł/osobę. Zgłoszenia przyjmuję odpowiednio do dnia 05.08.2026 r. do godz. 13:00 lub do dnia 26.08.2026 r. do godz. 13:00. Po upływie tego terminu zgłoszenie uczestnictwa jest dopuszczalne na podstawie uprzedniego telefonicznego uzgodnienia oraz przesłania wypełnionej karty zgłoszeniowej na szkolenie. Podany koszt dotyczy instytucji finansujących szkolenie ze środków publicznych (zw. z VAT).
Cena zawiera: udział w szkoleniu poprzez dostęp do platformy, materiały szkoleniowe przygotowane przez prelegenta (w tym.: m. in. kartę oceny stanowiska, narzędzia do wartościowania i tworzenia siatki płac, z możliwością edycji-przesłane w dniu szkolenia przed rozpoczęciem), możliwość konsultacji z trenerem podczas trwania szkolenia i po nim, imienne zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu wysłane pocztą tradycyjną.
Prelegent: ADRIANA GŁUCHOWSKA – ekspert z wieloletnim doświadczeniem, niezależny konsultant z dziedziny finansów publicznych oraz prawa pracy. Od lat zajmuje się opracowywaniem i wdrażaniem procedur w instytucjach finansów publicznych. Jako głos doradczy i ekspert na co dzień rozwiązuje nietypowe problemy z praktyki urzędów i przedsiębiorstw. Posiadająca wszechstronną wiedzę i doświadczenie z zakresu prawa, rachunkowości, ekonomii. Absolwentka studiów podyplomowych Zarządzanie Bezpieczeństwem Informacji, posiada uprawnienia audytora. Ekspert Wydawnictwa Wiedza i Praktyka, współpracuje z Wydawnictwem INFOR. Przeprowadza audyty po kontroli RIO, NIK. Szkoliła wszystkich Prezesów RIO w Polsce. Jest Inspektorem Ochrony Danych m.in. w Krajowej Szkole Sądownictwa i Prokuratury. Czynny Koordynator ds. dostępności oraz Sygnalista w Urzędzie
Program szkolenia
- Wstęp, podstawowe informacje
- a) Czym jest wartościowanie stanowisk;
- b) Kluczowe korzyści dla organizacji: sprawiedliwość płacowa, transparentność, porządkowanie struktury;
- c) Różnica między wartościowaniem stanowiska a kartą oceny pracownika;
- d) Dlaczego organizacje wdrażają wartościowanie.
- Przygotowanie do procesu wartościowania stanowisk
- a) Określenie celów i zakresu projektu (co wartościujemy, po co i dla kogo);
- b) Powołanie zespołu projektowego oraz zespołu wartościującego;
- c) Wybór metody wartościowania (niemierzalne, mierzalne);
- d) Analiza istniejącej dokumentacji HR: opisy stanowisk, struktura organizacyjna, zakresy obowiązków;
- e) Braki w dokumentacji – jak je uzupełnić.
- Przeprowadzenie wartościowania stanowisk – krok po kroku
- a) Podstawy analizy stanowisk pracy – zbieranie danych:
- b) Kluczowe kryteria oceny stanowisk;
- c) Sesje wartościujące – jak je prowadzić, role uczestników, zasady obiektywizmu;
- d) Jak unikać subiektywizmu i „przeciągania interesów działów”;
- e) Dokumentowanie wyników wartościowania i uzasadnień dla każdej oceny;
- f) Walidacja wyników – sprawdzanie spójności i porównywanie stanowisk między działami.
- Tworzenie siatki stanowisk i powiązanie ich z systemem wynagrodzeń
- Komunikowanie wyników wartościowania i wdrożenie systemu
- Aktualizacja i utrzymanie systemu wartościowania
- Konsultacje z prelegentem
W celu dokonania zgłoszenia na szkolenie, należy pobrać kartę zgłoszeniową dostępną na stronie internetowej na samym dole pod ofertą na stronie. Wypełnioną kartę zgłoszeniową proszę wysłać w sposób wskazany na karcie zgłoszenia lub za pośrednictwem formularza zgłoszeniowego umieszczonego w zakładce zapisz się na szkolenie pod adresem www.szkoleniainwencja.naszastrona.net.
W przypadku pytań proszę o kontakt pod numerem telefonu: 789 090 073.
Regulamin realizacji zamieszczony jest na stronie internetowej w zakładce regulamin szkoleń.
Administratorem danych osobowych jest Inwencja Szkolenia i Doradztwo Maria Włosek, Biskupie Kolonia 61, 20-258 Lublin.
Masz prawo dostępu do danych osobowych, ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia
przetwarzania, prawo do przenoszenia danych oraz prawo wniesienia skargi do organu nadzorczego.
Jeśli nie chcesz otrzymywać wiadomości email napisz na adres email, z którego otrzymałaś/eś wiadomość, a adres email zostanie niezwłocznie usunięte z bazy danych
—
Życzę miłego dnia
Pozdrawiam
Maria Włosek
Inwencja
Szkolenia i doradztwo
Biskupie-Kolonia 61, 20-258 Lublin
Faks 81 470-70-63 Tel.: 789 090 073
